一、人员资质评分常见规则
| 评分维度 | 常见标准 |
|---|---|
| 项目经理资质 | 一级建造师得X分，二级得Y分 |
| 技术负责人职称 | 高级得X分，中级得Y分 |
| 人员数量 | 每多1人得X分 |
| 类似项目经验 | 有类似项目经验得X分 |
二、证书准备要点
- ✅ 证书须在有效期内
- ✅ 证书扫描件清晰可辨
- ✅ 注册单位与投标人一致
- ✅ 社保证明配套提供
- ✅ 同一人员多个证书可分别计分
三、得分技巧
- 💡 项目经理尽量用高等级资质人员
- 💡 技术负责人用高级职称人员
- 💡 配置超出最低要求的人员数量
- 💡 突出人员的类似项目经验
业绩加分项挖掘
摘要：人员资质是技术评分的重要组成部分。本文详解人员资质的评分规则、证书准备要点，以及如何通过人员配置争取更高技术分。